Anahtar kelimenizi girin

Course

PROGRAM

Performans Yönetimi

Yeni
Balanced Scorecard
Balanced Scorecard

Program Yürütücüleri

Balanced Scorecard Programı Hakkında

Performans Yönetimi Balanced Scorecard Nedir?

Performans yönetimi; şirketinizin üst yönetim stratejisinin doğrultusunda, oluşturduğu kısa ve uzun vadeli hedefleri ile firma paydaşlarının yani çalışanlarının ve ürün ve hizmet sağlayıcılarının (Tedarikçi vb.) yönetilmesini sağlayan yönetim sistemidir.

Performans yönetiminde temel unsur firmanın hedefleri doğrultusunda elde edeceği kazancı ve başarıyı çalışanları ile paylaşarak onları motive etmesi ve ödüllendirmesidir. Bu felsefe ile kazanca etki eden ve katkı sağlayanların firma aidiyetinin artırılması amaçlanmaktadır.

Performans Yönetimi Balanced Scorecard’ın Amacı Nedir?

Performans yönetiminin amacı firmanın kuruluş felsefesini oluşturan stratejisi doğrultusunda oluşturması gereken kısa ve uzun vadeli hedeflerini çalışanlarına anlatmak, sahiplendirmek ve onlarında bu doğrultuda çalışması için onları yönlendirebilmektir.
Firmaların performans yönetimindeki amacı onları kullanmak değil onları şirketin bir parçası yaparak onları kazanabilmektir. Unutulmamalıdır ki tabiki maddi kazanç çalışanlar için önemli olsada performans yönetiminin temelinde Maslow üçgeninde olduğu gibi aidiyet ve takdir duyguları yer almaktadır.

 

Program Özeti

360 Derece Performans Değerlendirme

Firmanızın her alanında uygulanabilecek bir değerlendirme yapmak ve şirket performansını ortaya koymak.

Balanced Scorecard

Şirket stratejilerinin finansal kriterler ile ölçülebilir verilere dönüştürülmesidir.

Şirket Yönetiminde Şeffaflık

Ana Şirket performans kriterlerinin veriselleştirilmesi ve çalışanlarında performanslarının bu verilere göre değerlendirilmesi ile şirket bünyesinde liyakat sistemi kurulabilir ve personel yönetimide etkin bir biçimde sağlanabilir.

Performans Yönetimi Adımları

  • Performans Yönetimi ve Amaçları
  • Kazanımlar
  • Performans Yönetimi ve Süreç Yönetimi İlişkisi
  • Yönetimi Kim Takip etmeli, Rol ve sorumluluklar
  • Performans Yönetimi Adımları
  • Şirket Performansı​ ve Hedefleri 3YP, 4YP
  • Bölüm Performansları
  • Çalışan Performansları
  • Performans yönetiminin çalışanlara kazanımları
  • insan kaynakları
  • Performans değerlendirme yöntemleri
  • Geri bildirim sisteminin kurulması
  • Performans Değerlendirmede hatalar
  • Değerlendirme raporları (PDP)
  • Performans değerlendirme denetimi
  • Değerlendirme takımı

Program Detayları

Neden Performans Yönetimi

  • Ölçülebilir bölüm, süreç, insan, makine hedefleri.
  • Hedeflerin gerçekleştirilmesi için gereken performans kriterlerinin belirlenmesi,
  • Belirlenmiş kriterlere göre adaletli ve gereken zamanda çalışanların değerlendirilmesi,
  • Çalışanlardan beklenen performans sonuçlarıyla ölçülebilen başarısının karşılaştırılması ve değerlendirilmesi
  • Organizasyonun ve çalışanın güçlü ve zayıf yönlerinin tanımlanması,

Neway Olarak Hizmetimiz

 

Neway olarak performans izleme yöntemleri konusunda deneyimlerimiz ile müşterilerimize hizmet vererek, onların gerek süreçleri gerek ise kaynaklara performans atamasını nasıl yapacakları hakkında deneyim aktarmaktır.

Danışmanlık Süresi

Firma ile görüşme yapılma sonrası karar verilmektedir.

Dİğer Hizmetlerimiz

Program İstatistikleri

0
0 out of 0
0 Ratings
5 Start 0
4 Start 0
3 Start 0
2 Start 0
1 Start 0

Yorumlar

Yorum bulunmamaktadır.

İlk yorum yapan siz olun “Performans Yönetimi”

Eğitim Tarihi 24 Haziran 2021
Eğitim Süresi 8-16 saat
Seviye Uzmanlık

Lokasyon

Programı paylaşın